プリンキピア

第30章政府予算と財政政策

Temporary and Permanent Fiscal Policy一時的な財政政策と恒久的な財政政策

A temporary tax cut or spending increase will explicitly last only for a year or two, and then revert to its original level. A permanent tax cut or spending increase is expected to stay in place for the foreseeable future. The effect of temporary and permanent fiscal policies on aggregate demand can be very different. Consider how you would react if the government announced a tax cut that would last one year and then be repealed, in comparison with how you would react if the government announced a permanent tax cut. Most people and firms will react more strongly to a permanent policy change than a temporary one.
英語のヒント
一時的な減税や支出増は、1~2年だけ続き、その後はもとの水準に戻ることが明示されている。恒久的な減税や支出増は、見通せる将来にわたって維持されると予想される。一時的な財政政策と恒久的な財政政策では、総需要への効果が大きく異なりうる。政府が、1年間続いた後に撤廃する減税を発表した場合にどう反応するかを、恒久的な減税を発表した場合の反応と比較して考えよう。大半の人や企業は、一時的な変更より、恒久的な政策変更に強く反応する。
This fact creates an unavoidable difficulty for countercyclical fiscal policy. The appropriate policy may be to have an expansionary fiscal policy with large budget deficits during a recession, and then a contractionary fiscal policy with budget surpluses when the economy is growing well. However, if both policies are explicitly temporary ones, they will have a less powerful effect than a permanent policy.
英語のヒント
この事実は、反循環的財政政策に避けられない難しさを生む。適切な政策は、景気後退期には大きな財政赤字を伴う拡張的財政政策を行い、経済が順調に成長するときには財政黒字を伴う引締め的財政政策を行うことかもしれない。しかし、どちらの政策も明確に一時的であれば、恒久的な政策ほど強い効果を持たない。

Structural Economic Change Takes Time経済の構造変化には時間がかかる

When an economy recovers from a recession, it does not usually revert to its exact earlier shape. Instead, the economy's internal structure evolves and changes and this process can take time. For example, much of the economic growth of the mid-2000s was in the construction sector (especially of housing) and finance. However, when housing prices started falling in 2007 and the resulting financial crunch led into recession (as we discussed in Monetary Policy and Bank Regulation), both sectors contracted. The manufacturing sector of the U.S. economy has been losing jobs in recent years as well, under pressure from technological change and foreign competition. Many of the people who lost work from these sectors in the 2008-2009 Great Recession will never return to the same jobs in the same sectors of the economy. Instead, the economy will need to grow in new and different directions, as the following Clear It Up feature shows. Fiscal policy can increase overall demand, but the process of structural economic change—the expansion of a new set of industries and the movement of workers to those industries—inevitably takes time.
英語のヒント
経済が景気後退から回復しても、通常、以前とまったく同じ姿へ戻るわけではない。経済の内部構造は進化し、変わり、この過程には時間がかかることがある。たとえば2000年代半ばの経済成長の多くは、建設部門、とくに住宅建設と、金融にあった。しかし、2007年に住宅価格が下がり始め、その結果として起きた金融逼迫が景気後退につながると、「金融政策と銀行規制」で論じたように、両部門は縮小した。アメリカ経済の製造業部門でも、技術変化と外国との競争の圧力によって、近年、雇用が失われている。2008~2009年の大不況で、これらの部門の仕事を失った人の多くは、同じ経済部門の同じ仕事へは二度と戻らないだろう。その代わり、次の「疑問を解く」のように、経済は新しい、異なる方向へ成長する必要がある。財政政策は全体の需要を増やせるが、新たな産業群の拡大と、労働者のそこへの移動という経済の構造変化には、必然的に時間がかかる。

The Limitations of Fiscal Policy財政政策の限界

Fiscal policy can help an economy that is producing below its potential GDP to expand aggregate demand so that it produces closer to potential GDP, thus lowering unemployment. However, fiscal policy cannot help an economy produce at an output level above potential GDP without causing inflation At this point, unemployment becomes so low that workers become scarce and wages rise rapidly.
英語のヒント
財政政策は、潜在GDPを下回って生産する経済で総需要を拡大し、生産を潜在GDPに近づけることで、失業を減らす助けとなる。しかし、インフレを起こさずに、潜在GDPを上回る生産水準で生産させることはできない。この段階では、失業が非常に少なくなり、労働者が希少になって、賃金が急速に上がる。
Additional Resources追加教材

Political Realties and Discretionary Fiscal Policy政治の現実と裁量的財政政策

A final problem for discretionary fiscal policy arises out of the difficulties of explaining to politicians how countercyclical fiscal policy that runs against the tide of the business cycle should work. Some politicians have a gut-level belief that when the economy and tax revenues slow down, it is time to hunker down, pinch pennies, and trim expenses. Countercyclical policy, however, says that when the economy has slowed, it is time for the government to stimulate the economy, raising spending, and cutting taxes. This offsets the drop in the economy in the other sectors. Conversely, when economic times are good and tax revenues are rolling in, politicians often feel that it is time for tax cuts and new spending. However, countercyclical policy says that this economic boom should be an appropriate time for keeping taxes high and restraining spending.
英語のヒント
裁量的財政政策の最後の問題は、景気循環の流れに逆らう反循環的財政政策がどう機能すべきかを、政治家に説明する難しさから生じる。ある政治家は、経済と税収が減速するときこそ、身をかがめ、出費を切り詰め、経費を削るときだと直感的に信じている。しかし、反循環的政策が述べるのは、経済が減速したときこそ、政府が支出を増やし、税を下げて、経済を刺激すべきだということである。これは、経済のほかの部門での落ち込みを相殺する。逆に、景気がよく税収が次々に入ると、政治家は減税と新たな支出の時期だと感じることが多い。しかし、反循環的政策では、この好況こそ、税を高く保ち、支出を抑えるのに適した時期だとする。
Politicians tend to prefer expansionary fiscal policy over contractionary policy. There is rarely a shortage of proposals for tax cuts and spending increases, especially during recessions. However, politicians are less willing to hear the message that in good economic times, they should propose tax increases and spending limits. In the economic upswing of the late 1990s and early 2000s, for example, the U.S. GDP grew rapidly. Estimates from respected government economic forecasters like the nonpartisan Congressional Budget Office and the Office of Management and Budget stated that the GDP was above potential GDP, and that unemployment rates were unsustainably low. However, no mainstream politician took the lead in saying that the booming economic times might be an appropriate time for spending cuts or tax increases.
英語のヒント
政治家は、引締め的政策より拡張的財政政策を好む傾向がある。とくに景気後退期には、減税や支出増の提案が不足することはめったにない。しかし、景気がよい時期には増税や支出制限を提案すべきだという話を、政治家はあまり聞きたがらない。たとえば、1990年代後半と2000年代初頭の景気上昇期、アメリカのGDPは急速に伸びた。超党派の議会予算局や行政管理予算局など、信頼される政府の経済予測機関の推計は、GDPが潜在GDPを上回り、失業率が持続不可能なほど低いと述べた。しかし、好況期は支出削減や増税に適した時期かもしれないと、先頭に立って述べた主流の政治家はいなかった。